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BCM - Schulungen und Workshops

Praxisnah, verständlich und direkt anwendbar

Ein wirksames Business Continuity Management lebt davon, dass Verantwortliche ihre Rollen kennen, Zusammenhänge verstehen und im Ernstfall sicher handeln können.

Unsere BCM Schulungen und Workshops vermitteln fundiertes Wissen und verbinden dieses mit praktischer Anwendung. So schaffen Sie die Grundlage für ein funktionierendes Notfall- und Krisenmanagement in Ihrer Organisation.


Was uns unterscheidet

Praxisorientierte Wissensvermittlung
Wir vermitteln nicht nur Grundlagen, sondern zeigen, wie BCM in der Praxis funktioniert. Beispiele aus realen Projekten und Krisensituationen machen Inhalte greifbar und verständlich.

Erfahrene Trainer mit Umsetzungskompetenz
Unsere Dozentinnen und Dozenten verfügen über langjährige Erfahrung in BCM, Informationssicherheit und im KRITIS-Umfeld. Sie kennen sowohl regulatorische Anforderungen als auch praktische Herausforderungen.

Verständlich und zielgruppengerecht
Wir bereiten Inhalte so auf, dass sie für unterschiedliche Rollen verständlich und relevant sind, vom Management bis zu operativ Verantwortlichen.

Direkter Bezug zu Ihrer Organisation
Auf Wunsch beziehen wir Ihre konkreten Strukturen, Prozesse und Fragestellungen direkt in die Schulung oder den Workshop ein.


Unsere Leistungen

  • Durchführung von BCM Schulungen für Einsteiger und Fortgeschrittene
  • Vermittlung von Grundlagen, Methoden und Best Practices im BCM
  • Schulung zu Notfall- und Krisenmanagementstrukturen
  • Durchführung praxisorientierter Workshops
  • Individuelle Beratung im Rahmen von Workshops
  • Unterstützung bei der Anwendung von BCM-Methoden (z. B. BIA, Risikoanalyse)
  • Vorbereitung von Verantwortlichen auf ihre Rollen im Krisenfall
  • Optional: Lernzielkontrollen und Teilnahmebestätigungen

Inhalte der Schulung (Auswahl)

  • Grundlagen des Business Continuity Managements (BCM)
  • Relevante Normen und Standards (z. B. ISO 22301, BSI 200-4)
  • Durchführung von Business Impact Analysen (BIA)
  • Risikoanalyse und Bewertung kritischer Prozesse
  • Aufbau von Notfall- und Wiederanlaufplänen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Krisenfall
  • Krisenmanagement und Entscheidungsprozesse
  • Typische Herausforderungen und Best Practices aus der Praxis

Schulungsformate

BCM Schulung (2 Tage)
Vermittlung fundierter Kenntnisse im BCM, optional mit Lernzielkontrolle zur Überprüfung und Festigung des Wissens.

Kombinierte Schulung und Workshop (3 Tage)
Tag 1–2: Vertiefte Schulung, optional mit Lernzielkontrolle
Tag 3: Individueller Workshop zur Anwendung auf Ihre Organisation

Alle Formate können flexibel angepasst werden.


Durchführung

  • Vor Ort in Ihrer Organisation oder remote
  • Anpassung an Ihre Anforderungen, Zielgruppen und Rahmenbedingungen
  • Begrenzte Teilnehmerzahl für effektives Lernen und Austausch
  • Interaktive Gestaltung mit Diskussionen, Beispielen und Übungen

Ihr Nutzen

  • Fundiertes Verständnis von BCM und Notfallmanagement
  • Sicherheit in Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen
  • Fähigkeit, Methoden gezielt anzuwenden
  • Sensibilisierung für Risiken und kritische Prozesse
  • Grundlage für den Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihres BCMS
  • Vorbereitung auf Audits und regulatorische Anforderungen

Flexible Unterstützung

Unsere Schulungen lassen sich mit weitergehender Beratung, Workshops oder Übungen kombinieren.

So begleiten wir Sie bei Bedarf über die reine Wissensvermittlung hinaus bis zur konkreten Umsetzung in Ihrer Organisation.


Unser Ziel

Schulungen, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Handlungssicherheit schaffen, damit Ihre Organisation im Ernstfall vorbereitet ist und sicher agieren kann.